Assister nos clients sur le choix de solutions applicatives ERP

L’aide aux choix de solutions applicatives ERP commence par une discussion approfondie avec les équipes métier pour comprendre les processus métier actuels, les lacunes et les objectifs à long terme. Ensuite, une analyse des processus métier identifie ce qui pourrait être amélioré ou automatisé par la nouvelle solution. La comparaison des fonctionnalités de l’ERP permet de lister les fonctionnalités essentielles répondant aux exigences spécifiques des métiers. Il est également important de vérifier la compatibilité technologique avec l’environnement existant ou futur pour une intégration optimale. L’évaluation de la solution doit également tenir compte de son degré de personnalisation possible pour répondre aux besoins spécifiques du métier et permettre des évolutions futures pour accompagner la croissance de l’entreprise. Enfin, le budget, les coûts associés et le planning de mise en œuvre doivent être discutés en détail et validés par la direction.

Grâce à leur expertise métier et leurs outils, nos consultants sont en mesure de fournir une assistance approfondie et personnalisée pour choisir les meilleures solutions ERP.

Animer des ateliers de conception et rédiger les spécifications générales et détaillées

L’expertise dans l’animation d’ateliers de conception et la rédaction de spécifications générales et détaillées est fondamentale pour assurer la compréhension et l’alignement des parties prenantes du projet, ainsi que pour fournir une base solide pour le développement et la mise en œuvre réussis du système informatique.

Pour définir les besoins et les exigences du projet, cela requiert des compétences d’organisation, une compréhension approfondie des besoins des clients et des solutions logicielles, ainsi qu’un esprit de synthèse et de communication écrite et orale claire.

Forts de notre expérience sur de nombreux projets, nous sommes pleinement capables d’accompagner nos clients dans la définition et la spécification de leurs besoins ERP.

Concevoir la stratégie de tests, définir et rédiger les scénarios de tests, aider à l’exécution des tests

Garantir la qualité et la fiabilité d’une solution logicielle requiert une approche pragmatique et rigoureuse du processus de test. Cela implique, d’une part, la capacité à concevoir une approche globale et cohérente pour tester l’application, et d’autre part, une compréhension approfondie des processus métier et logiciels pour élaborer des cas de test détaillés couvrant tous les aspects fonctionnels et non fonctionnels du système. L’aide à l’exécution des tests demande également des compétences en communication et en organisation.

Notre approche pragmatique s’appuie sur des méthodes efficaces pour relever les défis cruciaux d’une campagne de tests.

Assister nos clients sur le pilotage opérationnel de leur projet

Il est essentiel de posséder une solide compréhension des principes de la gestion de projet, incluant la planification, l’organisation, la coordination et le suivi des activités. Une communication claire et transparente avec toutes les parties prenantes est cruciale. Pour analyser et résoudre les problèmes, il est nécessaire d’être capable d’identifier les problèmes potentiels de manière proactive afin de garantir le succès du projet. Cela requiert une capacité d’adaptation rapide aux changements et aux imprévus. La compréhension des besoins et des attentes du client est également essentielle, et doit être accompagnée d’une parfaite connaissance des outils et des méthodes.

Euryale Conseil peut fournir un accompagnement complet et de qualité dans la gestion opérationnelle de vos projets.

Définir la stratégie de formation, former les utilisateurs clés et finaux, et accompagner les utilisateurs post démarrage

La réussite d’un projet de formation est essentielle pour améliorer les performances des employés en leur permettant d’acquérir de nouvelles compétences.

La phase de cadrage doit être initiée dès que possible afin d’identifier clairement les objectifs et le public cible. La conception des modules de formation, ainsi que la création de supports et de tutoriels, devraient idéalement être réalisées par des équipes expertes maîtrisant la solution. Cela joue un rôle crucial dans le succès global du projet. L’animation des formations et le support post-formation exigent des compétences pédagogiques éprouvées.

Au sein de notre équipe, nous comptons des consultants experts dans les solutions ERP et possédant une solide expérience en matière de méthodes pédagogiques.